RSS Feed
Artikel Terbaru
Komentar Terbaru

English

 

Visitor

Customer Service
Profesionalitas-Integritas-Tuntas
image

Dr.Guno Tri Tjahjoko,MA

researcher,coach and consultant

Kategori

Song of Birds

Artikel (7)

Keywords: yang

Tujuh Makna Dibalik Pemilu Berkualitas

Kecenderungan golput sudah menjadi semacam sikap politik,khususnya diantara anak muda atau mereka yang melek politik. Mereka kecewa terhadap sikap elit politik yang korup dan tidak memperjuangkan kesejahteraan rakyat lahir dan batin. Selengkapnya.....

selengkapnya...

Sat, 24 Aug 2013 @12:10

Demokrasi (tanpa) Rakyat

Demokrasi telah kehilangan rohnya di Indonesia, hal ini ditengarai dengan makin menguatnya peran elit politik. Selengkapnya baca.......

selengkapnya...

Mon, 22 Jul 2013 @22:44

Pemikiran Alternatif ke 3: Solusi Gaji Kecil

Apakah besarnya gaji berbanding lurus dengan harga diri seseorang ? Saya berpendapat bahwa tingginya harga diri seseorang tidak ditentukan oleh besar kecilnya gaji yang kita terima. Memang kita membutuhkan uang untuk mencukupi kebutuhan hidup sehari-hari. Namun manusia tidak hidup untuk mencari uang saja, ada pencarian lain yang memuaskan batin dan memberi ketenangan,rasa aman dan bahagia. Menurut saya gaji besar dan kekayaan tidak identik dengan harga diri.

selengkapnya...

Tue, 12 Mar 2013 @11:33

11 Karakter Pemimpin yang Luhur

 


"Sembilan puluh persen dari semua kegagalan kepemimpinan adalah kegagalan pada karakter"
  (Stephen Covey,2012)




Dalam era informasi ini tampaknya nilai-nilai kepemimpinan berfokus pada pencitraan diri, teknologi atau etika kepribadian.Pencitraan diri seolah menjadi kunci sukses seorang pemimpin. Pencitraan diri yang dibangun melalui media elektronik (internet) dan media massa seolah menjadi penentu seorang pemimpin. Asumsi dibelakangnya ialah semakin populer seseorang,maka hal ini mengindikasikan bahwa dia berpengaruh dalam masyarakat.



    Namun saya berpendapat sebaliknya bahwa seorang pemimpin tanpa memiliki karakter yang luhur,maka dia tidak memiliki pengaruh yang kuat terhadap orang lain. Menurut saya popularitas seseorang tidak menjamin dia memiliki pengaruh. Seorang pemimpin yang berpengaruh dia harus memiliki sifat-sifat kejiwaan atau akhlak yang mulia yang membedakan dia dengan orang lain (memiliki keunggulan karakter). Untuk memiliki akhlak yang mulia tersebut diperlukan pembiasaan sejak dari kecil. Apa kriteria kepemimpinan yang berkarakter luhur itu ?



1. Mampu menilai diri sendiri secara realistis
Seorang pemimpin yang berkarakter dia mampu menilai dirinya - kelebihan dan kekurangannya, baik secara fisik, pengetahuan, keterampilan dan sebagainya.Dia menyadari bahwa untuk menjadi pemimpin dibutuhkan akhlak yang mulia yang bermuara pada hati nurani yang memampukan dia berlaku adil,jujur,berani,tegas dan berintegritas



2. Mampu menilai situasi dan kondisi secara realistis


Seorang pemimpin yang berkarakter dia mampu menghadapi situasi atau kondisi kehidupan yang dialaminya secara realistis. Dia mau menerima secara wajar apapun yang terjadi dalam kehidupannya, tidak mengharapkan kondisi kehidupan itu sebagai sesuatu yang sempurna.Artinya dia tidak ‘gila hormat','gila uang' atau kedudukan.



3. Mampu menilai prestasi yang diperoleh secara realistis
Pemimpin yang berkarakter dia dapat menilai keberhasilan yang diperolehnya dan mereaksinya secara rasional. Dia tidak sombong atau mengalami superiority complex, apabila memperoleh prestasi yang tinggi atau kesuksesan hidup. Sebaliknya jika dia mengalami kegagalan, dia pun tidak mereaksinya dengan frustrasi, tetapi dengan sikap optimistis.



4. Menerima tanggung jawab dengan ikhlas
Dia mempunyai keyakinan terhadap kemampuannya untuk mengatasi masalah-masalah kehidupan dan pekerjaan yang dihadapinya. Dia pro aktif menerima tanggungjawab yang diberikan atasan dengan tulus dan ikhlas



5. Memiliki kemandirian


Dia memiliki sikap mandiri dalam cara berfikir dan bertindak.Dia mampu mengambil keputusan, mengarahkan dan mengembangkan diri serta menyesuaikan diri dengan norma yang berlaku di lingkungannya.



6. Dapat mengontrol emosi pribadi
Dia mampu mengendalikan emosi dan hal ini terbukti ketika dia menghadapi situasi yang membuat frustrasi, depresi atau stres, namun dia melakukan tindakan positif atau konstruktif .



7. Berorientasi tujuan
Pemimpin yang berkarakter mampu merumuskan tujuan dalam setiap aktivitas dan kehidupannya berdasarkan pertimbangan secara matang (rasional), tidak atas dasar paksaan dari luar. Dia berupaya mencapai tujuan dengan cara mengembangkan kepribadian, pengetahuan dan ketrampilan.



8. Berorientasi keluar (ekstrovert)
Pemimpin yang berkarakter bersikap respek terhadap orang lain, empati terhadap orang lain dan memiliki kepedulian terhadap situasi atau masalah-masalah lingkungan.Selain itu dia bersifat fleksibel dalam berfikir, menghargai dan menilai orang lain seperti dirinya. Dia merasa nyaman dan terbuka terhadap orang lain. Dia tidak membiarkan dirinya dimanfaatkan untuk menjadi korban orang lain dan mengorbankan orang lain, karena kekecewaan dirinya.


9. Bertanggungjawab sosial
Pemimpin yang berkarakter dia aktif berpartsipasi dalam kegiatan sosial dan memiliki sikap bersahabat dalam berhubungan dengan orang lain.



10. Memiliki keyakinan atau harapan hidup yang lebih baik
Pemimpin yang berkarakter mengarahkan hidupnya berdasarkan keyakinan agama, pengalaman dan nilai-nilai kehidupan yang dianutnya. Dia meyakini bahwa hidup akan menjadi lebih baik,kalau disertai dengan kerja keras dan sikap optimis.



11.Orientasi kebahagiaan
Pemimpin yang berkarakter kehidupannya diwarnai kebahagiaan, yang didukung oleh faktor-faktor achievement (prestasi), acceptance (penerimaan), dan affection (kasih sayang). Dia lebih senang membahagiakan (mensejahterakan) orang lain daripada dirinya sendiri.


    Apa relasi antara karakter pemimpin yang sehat dengan orang yang dipimpinnya (lingkungannya) ? Apakah dengan karakter yang sehat seorang pemimpin dapat mencegah korupsi dalam lingkungannya ? Berikanlah komentar anda yang berguna bagi terwujudnya pemimpin yang berkarakter di negeri ini.


kaki Merapi, 19 November 2012


 


Guno Tri Tjahjoko
http://digitaleadership.biz


 


 

Tue, 20 Nov 2012 @21:36

Yang dilupakan banyak orang

Perubahan jaman membutuhkan kepemimpinan yang berubah. Pada era informasi manusia selayaknya diperlakukan secara utuh.Kepemimpinan yang cerdas ialah memberdayakan dengan hati

selengkapnya...

Thu, 23 Aug 2012 @17:43

Tujuh Keunggulan Kepemimpinan yang Efektif

Kepemimpinan bukan jabatan atau posisi, melainkan tantang jiwa yang mewujud dalam pikiran,perasaan dan tindakan sehari-hari.

selengkapnya...

Tue, 8 May 2012 @21:55

Staf saya sudah bekerja 20 tahun, dia merasa tidak pernah naik jabatan.Dia ingin jabatan yang layak dan gaji yang besar. Namun pada saat saya menawarkan jabatan untuk dia pindah divisi, dia tidak mau. Sementara itu di divisi saya, dia tidak mengalami kemajuan. Tahun depan saya pensiun, dia saya tawarkan untuk menggantikan posisi saya juga tidak mau. Dia sering masuk kantor seenaknya sendiri. Datang hanya absen, setelah itu pergi.

selengkapnya...

Thu, 21 Jul 2011 @20:54

Copyright © 2018 Dooweek 083867404015 · All Rights Reserved